شماره تلفن : 09307584802

خانه ژورنال دانشجویان ایران

ENglish TO FArsi

رابطه بین استراتژي سازمان، مديريت کيفيت فراگير و عملکرد سازمان- نقش میانجی مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

عنوان فارسی

رابطه بین استراتژي سازمان، مديريت کيفيت فراگير و عملکرد سازمان- نقش میانجی مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

عنوان لاتین

The relationship between organization strategy, total quality management (TQM), and organization performance––the mediating role of TQM

عنوان مجله مقاله

ELSEVIER , European Journal of Operational Research

سال انتشار : 2006 سال انتشار مقاله
10,000 تومانقیمت ترجمه مقاله
لینک doi مقاله دانلود رایگان انگلیسی خرید ترجمه فارسی مقاله
تاریخ انتشار : ۹ آبان ۱۳۹۸
6 بازدید
کد مقاله : 683

چکیده فارسی

مطالعه ارائه شده در اين مقاله، تناسب عمليات مديريت کیفیت فراگیر در نقش ميانجيگري رابطه ميان استراتژي سازمان و عملکرد سازماني را بررسي مي کند. با بررسي مديريت کیفیت فراگیر در ارتباط با استراتژي سازمان، مطالعه به دنبال بهبود درک فلسفه مديريت کیفیت فراگیر در زمينه هاي گسترده تر است. همچنين مناقشاتي که در ادبيات موضوع در مورد رابطه ميان مديريت کیفیت فراگیر و تمایز واستراتژي هاي رهبري هزينه و همچنین کیفیت و عملکرد نوآوری وجود دارد، مجدداً بررسي و برطرف مي شود. داده هاي تجربي اين مطالعه از نظرسنجي 194 مدير ارشد و مياني شرکتهاي استراليايي جمع آوري شد. تحلیل با استفاده از تکنیک مدلسازی معادله ساختاری (SEM) با بررسی دو مدل رقابتی که میانجیگری نسبی و کامل را نشان می دهد، انجام شد. يافته ها نشان مي دهند که مديريت کیفیت فراگیر به طور قابل ملاحظه، با استراتژي تفکيک رابطه مثبت دارد و به طور جزئي، در رابطه ميان استراتژي تفکيک و سه معيار عملکرد (کيفيت محصول، نوآوري محصول و نوآوري فرايند) نقش ميانجي گري ايفا مي نمايد. پیامد این می باشد که مدیریت کیفیت فراگیر می بایست توسط منابع دیگر به منظور درک بیشتر استراتژی در دستیابی به سطح بالای عملکرد، به ویژه نوآوری درک شود. کلیدواژه: کیفیت مدیریت فراگیر، کیفیت، نوآوری، استراتژی، میانجی

چکیده لاتین

The study presented in this paper examines the fit of total quality management (TQM) practices in mediating the relationship between organization strategy and organization performance. By examining TQM in relation to organization strategy, the study seeks to advance the understanding of TQM in a broader context. It also resolves some controversies that appear in the literature concerning the relationship between TQM and differentiation and cost leadership strategies as well as quality and innovation performance. The empirical data for this study was drawn from a survey of 194 middle/senior managers from Australian firms. The analysis was conducted using structural equation modeling (SEM) technique by examining two competing models that represent full and partial mediation. The findings indicate that TQM is positively and significantly related to differentiation strategy, and it only partially mediates the relationship between differentiation strategy and three performance measures (product quality, product innovation, and process innovation). The implication is that TQM needs to be complemented by other resources to more effectively realize the strategy in achieving a high level of performance, particularly innovation. © 2004 Elsevier B.V. All rights reserved. Keywords: TQM; Quality; Innovation; Strategy; Mediation

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “رابطه بین استراتژي سازمان، مديريت کيفيت فراگير و عملکرد سازمان- نقش میانجی مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مجوزها و نمادها


logo-samandehi

پل های ارتباطی با ما …

تبریز ، بخش مقصودیه ، خیابان ارتش جنوبی، کوچه شهید شهابی ، بن بست باغچه ، پلاک ۸۷ ، طبقه 4
تلفن تماس : 04135421108-09307584802
ایمیل : entofa@gmail.com


Unit4,No87,Baghcheh Alley,South Artesh ST,Azadi ave,MAGHSUDIYEH, Tabriz, Iran